| Системы сбора и анализа управленческих данных
| Коммуникационные платформы
| Автоматизация подготовки отчетности
IT-решений
для управления
дилерской сетью
Разработка
Системы сбора и анализа управленческих данных | Коммуникационные платформы | Автоматизация подготовки отчетности
IT-решений
для управления
дилерской сетью
Разработка
Начиная работу под крылом международных компаний мы задали стандарты оказания услуг бизнес-менеджмента в России
лет опыта разработки и внедрения систем сбора финансовой отчетности дилеров
14
центра экспертизы на базе опыта работы в крупнейших международных провайдерах систем бизнес-менеджмента для автобизнеса
2
лет руководства в департаменте Развития дилерской сети и использования системы со стороны заказчика
5
Начиная работу под крылом международных компаний мы задали стандарты оказания услуг бизнес-менеджмента в России
лет опыта разработки и внедрения систем сбора финансовой отчетности дилеров
14
центра экспертизы на базе опыта работы в крупнейших международных провайдерах систем бизнес-менеджмента для автобизнеса
2
лет руководства в департаменте Развития дилерской сети и использования системы со стороны заказчика
5
Наши
услуги
Бизнес-менеджмент системы
Бизнес-менеджмент система AutoMetrika предоставляет понятный интерфейс для сбора, анализа и управления данными дилерской сети. AutoMetrika помогает выявить зоны роста сети и распознать тренды на ранней стадии.
01
Коммуникационные платформы для дилерских сетей
Команды консультантов и разработчиков создают платформы, которые упростят обмен информацией между дилерами и штаб-квартирой. Анализ результатов коммуникаций позволит укрепить стратегию взаимодействия с дилерами для достижения целей бизнеса.
02
Автоматизация подготовки отчетности
Компания URS предлагает штат опытных специалистов, которые помогут настроить процесс регулярной подготовки отчетности, опираясь на бизнес-задачи заказчика.
03
Наши
услуги
Бизнес-менеджмент системы
Бизнес-менеджмент система AutoMetrika предоставляет понятный интерфейс для сбора, анализа и управления данными дилерской сети. AutoMetrika помогает выявить зоны роста сети и распознать тренды на ранней стадии.
01
Коммуникационные платформы для дилерских сетей
Команды консультантов и разработчиков создают платформы, которые упростят обмен информацией между дилерами и штаб-квартирой. Анализ результатов коммуникаций позволит укрепить стратегию взаимодействия с дилерами для достижения целей бизнеса.
02
Автоматизация подготовки отчетности
Компания URS предлагает штат опытных специалистов, которые помогут настроить процесс регулярной подготовки отчетности, опираясь на бизнес-задачи заказчика.
03
Мы создаем решения для роста прибыли бренда и его дилерской сети
Портфолио
Наша команда запустила множество проектов сбора, валидации и анализа данных управленческой отчетности на российском и международном рынках для лидеров автоиндустрии
Портфолио
Наша команда запустила множество проектов сбора, валидации и анализа данных управленческой отчетности на российском и международном рынках для лидеров автоиндустрии
Примеры реализованных проектов
Многолетний опыт позволяет нам предложить готовые решения типичных проблем финансового блока при управлении дилерской сетью
  • 1
    Система автоматической проверки управленческой отчетности
    Автоматизация предоставления дилерского отчета и внедрение алгоритма моментальной проверки данных. Система позволяет ускорить время подготовки результатов анализа для дальнейшего планирования действий со стороны региональных менеджеров импортера.
  • 2
    Система повышения доходности дилеров

    Разработка платформы кросс-функционального анализа - анализ работы дилерского центра с региональными менеджерами по продажам и послепродажному обслуживанию



  • 3
    Скоринговая система оценки дилеров
    Мы запустили портал, который упрощает коммуникацию между дилерами и импортером. На основе данных управленческой отчетности и статистики продаж дилерских центров мы подготовили скоринговую модель, которая позволяет дилеру выявить зоны роста, а импортеру понимать статус финансовой устойчивости дилерской сети. Это помогает грамотно распределить ресурсы для максимизации прибыли
Примеры реализованных проектов
Многолетний опыт позволяет нам предложить готовые решения типичных проблем финансового блока при управлении дилерской сетью
  • 1
    Система автоматической проверки управленческой отчетности
    Автоматизация предоставления дилерского отчета и внедрение алгоритма моментальной проверки данных. Система позволяет ускорить время подготовки результатов анализа для дальнейшего планирования действий со стороны региональных менеджеров импортера.
  • 2
    Система повышения доходности дилеров

    Разработка платформы кросс-функционального анализа - анализ работы дилерского центра с региональными менеджерами по продажам и послепродажному обслуживанию



  • 3
    Скоринговая система оценки дилеров
    Мы запустили портал, который упрощает коммуникацию между дилерами и импортером. На основе данных управленческой отчетности и статистики продаж дилерских центров мы подготовили скоринговую модель, которая позволяет дилеру выявить зоны роста, а импортеру понимать статус финансовой устойчивости дилерской сети. Это помогает грамотно распределить ресурсы для максимизации прибыли
Продукт
Будучи глубоко погруженными в проверку и анализа при разработке системы убрали невостребованные модули и сделали акцент на том, чем пользовались заказчики
02
Уникальные
преимущества
Экспертиза
03
Наша команда экспертов с опытом работы в штаб-квартире, поставщике и дилере. Мы хорошо ориентируемся в своей области и говорим с заказчиком на одном языке.
Репутация
За 15 лет мы заработали репутацию экспертов в своей области и готовы ее подтвердить рекомендациями руководителей ведущих международных брендов
01
Уникальные
преимущества
За 15 лет мы заработали репутацию экспертов в своей области и готовы ее подтвердить рекомендациями руководителей ведущих международных брендов
Репутация
01
Будучи глубоко погруженными в проверку и анализа при разработке системы убрали невостребованные модули и сделали акцент на том, чем пользовались заказчики
Продукт
02
Наша команда экспертов с опытом работы в штаб-квартире, поставщике и дилере. Мы хорошо ориентируемся в своей области и говорим с заказчиком на одном языке.
Экспертиза
03

«
Команда
URS
руководителей
Генеральный директор
Кирилл Вяткин
Руководитель отдела развития
Светлана Рабизова
Руководитель отдела бизнес-анализа
Елена Сутина
Руководитель отдела разработки
Геннадий
Бакулин
Команда
URS
руководителей
Отдел бизнес-анализа
Отдел развития
Геннадий Бакулин
Отдел разработки
Светлана Рабизова
Елена Сутина
Генеральный директор
Кирилл Вяткин

«
Этапы
работы
Шаг 1
Согласование: перечня услуг, показателей, отчетов, глубины проверки, стоимости работ с последующим подписанием контракта.
Шаг 2
Сетап: настройка БМ-системы и внутренней стандартной отчетности исходя из требований заказчика
Шаг 3
Обучение: проведение обучающих тренингов для сотрудников штаб-квартиры и дилерских центров для дальнейшего старта работ
Шаг 4
Запуск: первичный сбор данных сети с проведением проверки данных и консультацией пользователей
Шаг 4
Запуск: первичный сбор данных сети с проведением проверки данных и консультацией пользователей
Шаг 3
Обучение: проведение обучающих тренингов для сотрудников штаб-квартиры и дилерских центров для дальнейшего старта работ
Шаг 1
Шаг 2
Согласование: перечня услуг, показателей, отчетов, глубины проверки, стоимости работ с последующим подписанием контракта.
Сетап: настройка БМ-системы и внутренней стандартной отчетности исходя из требований заказчика
Этапы
работы

«
FAQ
FAQ

«
СВЯЗАТЬСЯ
С НАМИ
Хотите ознакомиться с нашей БМ-системой и узнать подробнее об опыте и успешных практиках?
СВЯЗАТЬСЯ
С НАМИ
Хотите ознакомиться с нашей БМ-системой и узнать подробнее об опыте и успешных практиках?
Наши контакты
8 495 183 33 80
123112, Москва, Пресненская набережная 12, 64 этаж, офис 11
info@urssolutions.ru
ООО УРС Консалтинг © 2024
ОГРН 1237700450767
ИНН 9703149522
Контакты
8 495 183 33 80
123112, Москва, Пресненская набережная 12, 64 этаж, офис 11
info@urssolutions.ru
ООО УРС Консалтинг © 2024
ОГРН 1237700450767
ИНН 9703149522
Made on
Tilda